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Publications du CEPAP

Benoît Bernard
Livres
  • Management Public : 65 schémas pour analyser et changer les organisations publiques. Bruxelles, Peter Lang, 2018, 190 p.
  • Comprendre les Facteurs Humains et Organisationnels. Sûreté nucléaire et organisations à risques. Paris, EDPSciences, 2014, 80 p.
  • La justice pénale en prospective : six scénarios à l’horizon 2020. Bruxelles, Bruylant, 2012, 244 p. (avec A. Drumaux, J. Mattijs).
  • Quand des gestionnaires se mesurent. Les indicateurs au centre de l’action collective. Paris, L’Harmattan, collection « Logiques sociales », série « Sociologie de la gestion », 2006, 230 p.
Articles
  • « 20 ans après Copernic, où en est l’évaluation des fonctionnaires fédéraux belges ? » (avec J. Brunet). Pyramides, 37-38, 2022, 81-108.
  • « Regulating Nuclear Safety through Safety Culture ». Journal of Safety Science and Resilience, 2, 3, 2021, 172-178.
  • « Safety Culture Oversight: An Intangible Concept for Tangible Issues within Nuclear Installations ». Safety, 4, 44, 2018.
  • « A Safety Culture Maturity Matrix for Nuclear Regulatory Bodies ». Safety, 4, 44, 2018.
  • « Assessing the Risk of K-loss within CoPs: the “Knowledge Critical Grid” Model Applied within the Belgian TSO ». International Journal of Nuclear Knowledge Management, 7, 1, 2017, 25-36.
  • « La prospective appliquée à la justice pénale belge : une méthodologie participative et intégrée ». Revue française d’administration publique, 2, 154, 2015, 523-538 (avec A. Drumaux, J. Mattijs).
  • « Safety Culture as a Way of Responsive Regulation: Proposal for a Nuclear Safety Culture Oversight Model ». International Nuclear Safety Journal, 3, 2, 2014, 1-11.
  • « Knowledge Management Practices Applied within a TSO: the Role of Technical Responsibility Centers ». International Journal of Nuclear Knowledge Management, 5, 4, 2011, 348360.
  • « La légitimité du management dans les réformes de la justice ». La Revue nouvelle, janvier, 2010, 4046.   
  • « La gestion dans le champ pénal : enjeux et perspectives ». Performance publique, 2009, 2, 38.
  • « Emerging indicators and bureaucracy: from the iron cage to the metric cage ». International Public Management Journal, 2008, 11, 4, 463480.
  • « L’action publique par les indicateurs : éviter l’effet lampe torche ». Cahiers des sciences administratives, 2008, 18, 3345.
  • « Itinéraire d’un outil de gestion. De l’émergence à l’enrôlement ». Revue française de gestion, 2008, 34, 181, 97110.
  • « L’adaptation locale d’une politique nationale : bureaucratie et postbureaucratie en contraste ». Politiques et management public, 2007, 25, 2, 6583.
  • « L’impact d’un indicateur dans la négociation : du huis clos à la cage de verre ». Négociations, 2007, 7, 2335.
  • « La gestion locale des forêts à l’épreuve du tétras : un indicateur comme solution de coordination ». Terrains et travaux (ENSCachan), (numéro spécial : Les dispositifs sociotechniques), 2006, 11, 140158.
  • « Emerging indicators lock and unlock public organizations: an ethic of commitment ». Public Organization Review, June 2006, 6, 2, 143-154.
  • « Mesurer la qualité au sein du ministère public : un vade-mecum ». Pyramides, 2006, 11, 103-125.
  • « Le cadragedébordement : un concept pour comprendre le changement ». Pyramides, 2005, 10, 2740.
  • « Les paradoxes des indicateurs émergents ». Gérer et comprendre (Annales des Mines), juin 2005, 80, 2331.  
  • « Les forestiers à la croisée des chemins ou comment une profession s’approprie des indicateurs de performance ». Sociologies pratiques (numéro spécial : L’emprise des outils de gestion), 2005, 10, 1933.
  • « L’intégration locale de la gestion durable : effets de système et pratiques innovantes. Quatre études de cas en Belgique et en France ». Revue forestière française, 2004, LVI, 3, 231240.
  • « Autonomie des forestiers et pouvoir patrimonial ». Environnement et société, 2001, 26, 6788.
  • « Le choix résidentiel rural : une articulation de comportements à contenu social, économique ou culturel ». Revue de l’Institut de sociologie, 1998, 34, 125-152 (avec L. Thomsin et B. Bawin).
Articles d'ouvrages collectifs
  • « Responsive Regulation, Trust and Intrinsic Motivation within the Nuclear Industry: Impacts of a Safety Culture Tool ». In JC. Le Coze, B. Journé. The Regulator-Regulatee Relationship in High-Hazard Industry Sectors, Springer, 2023, to be published.
  • « Des scenarios d’avenir pour les prisons et la justice pénale ». In Cova F. et al. (Eds). Justice 2020. Punir : Pourquoi ? Comment ? Anvers, Maklu, 2017, 97126 (avec A. Drumaux et J. Mattijs).
  • « Opening Up Public Strategic Management: Foresights Contribution to Policy Relevance, Cooperation and Consistency ». In J. Bryson, M. Holzer, P. Joyce (Eds). Developments in Strategic and Public Management. Palgrave MacMillan, 2014, 5972 (with A. Drumaux and J. Mattijs).
  • « Enfermer par les chiffres. Le cas de la politique forestière en Belgique ». In H. BuissonFenet, D. Mercier (Eds). Débordements Gestionnaires. Individualiser et normaliser le travail par les outils de gestion ? Paris, L’Harmattan, 2013, 145163.
  • « La prospective, démarche stratégique au service du développement durable ». In  C. du Boys, R. Fouchet, B. Tiberghien (Eds). Management Public Durable : dialogue autour de la Méditerranée, 2012, 159180 (avec A. Drumaux, J. Mattijs).
  • « Elaborer un indicateur ou régler les conflits en amont ». In F. Cantelli et al. (Eds). Sensibilités pragmatiques. Enquêter sur l’action publique. Bruxelles, Peter Lang, 2009, 301313.
  • « Can a quality management approach provide a needsresponse to issues facing the Judiciary? Strengths and limits of the CAF model ». In P. Staes, N. Thijs (Eds.). Quality development in the field of Justice. Maastricht, European Institute of Public Administration, 2008, chapter 7, 105120. Traduit en français in P. Staes, N. Thijs (Eds.). Développement de la qualité dans le domaine judiciaire. Ibid., 101113, 2010.
  • « Méthodologie du modèle qualité ». In G. Bouckaert, R. Depré, A. Drumaux (Eds.). Un instrument d’amélioration de la qualité au sein du ministère public (traduit de Een instrument voor het verbeteren van kwaliteit binnen het openbaar ministerie). Antwerpen, Maklu, 2006, 3145.
  • « Lancer une dynamique d’amélioration avec une démarche qualité ». In Bouckaert, G., Depré, R., Drumaux, A. (Eds.). Un instrument d’amélioration de la qualité au sein du ministère public, Antwerpen, Maklu, 2006, 133140 (avec N. Thijs).
  • « Entre archivage électronique, bases de données temporelles et elearning : Quetelet.net». In F. Vesentini (Ed.). Les chiffres du crime en débat. Bruxelles, Academia Bruylant, 2005, 147157 (avec V. Detienne et F. Vesentini).
  • « La diffusion de la statistique pénale en mutation : radioscopie de quelques expériences en Belgique et à l’étranger ». Les chiffres du crime en débat. Bruxelles, Academia Bruylant, 2005, 135146.
Alain Eraly
Ouvrages publiés à titre de seul auteur
  • Eraly, A. avec J.-P. Lebrun (2021). Réinventer l’autorité, Psychanalyse et sociologie, Toulouse, Érès.
  • Eraly, A. (2019). Une démocratie sans autorité ? Toulouse, Érès.
  • Eraly, A. (2015). Autorité et légitimité. Le sens du collectif, Toulouse, Érès.
  • Eraly, A. (2014). Quand les mots construisent la réalité. La performativité de l'économie. Bruxelles, Académie Royale de Belgique.
  • Eraly, A. (2002). Le pouvoir enchaîné. Entre ministre en Belgique. Bruxelles: Editions Labor collection La Noria.
  • Eraly, A. (2000). L'expression et la représentation. Une théorie sociale de la communication. Paris: L'Harmattan.
  • Eraly, A. (1988). La structuration de l'entreprise : la rationnalité en action. Bruxelles: Editions de l'Université de Bruxelles.
Ouvrages publiés en collaboration
  • Haarscher, G., Decharneux, B., Smets, P., De Keuleneer, E., & Eraly, A. (2003). L’entreprise sous surveillance: L’éthique, la responsabilité sociale, le marché, la concurrence, les nouveaux acteurs. Bruxelles: Bruylant.
  • Eraly, A., Destexhe, A., & Gillet, E. (2003). Démocratie ou particratie: 120 propositions pour refonder le système belge. Bruxelles: Labor.
  • Eraly, A., Lenaerts, A., Weil, F., & Biernaux, P. (1999). La gestion des ressources humaines dans la fonction publique locale en Europe. Livourne: Prime Note.
  • Eraly, A., & Dardenne, E. (1995). L'usage du français dans les grandes entreprises.
  • Moulin, M., & Eraly, A. (1995). Sociologie de l'amour. Variations sur le sentiment amoureux. Bruxelles: Editions de l'Université de Bruxelles.
Parties d'ouvrages collectifs
  • Goransson, M., & Eraly, A. (2016). Les cabinets ministériels en Belgique : entre coalition et particratie. In J.-M. Eymeri-Douzans, X. Bioy, & S. Mouton (Eds.), Le règne des entourages?: Cabinets et collaborateurs de l'Exécutif dans la France contemporaine. Les Presses de Sciences Po.
  • Eraly, A., et al. (2012). Laideurs charismatiques. In C. Constantopoulou (Ed.), Barbaries contemporaines (pp. 193-204). Paris: l'Harmattan.(Logiques sociales).
  • Eraly, A. (2007). De la pragmatique du langage à l'interaction sociale. Pour une reformulation du modèle d'Austin. In J. Noret & P. Petit (Eds.), Corps, performance, religions (pp. 37-49). Publibook Université.
  • Eraly, A. (2007). Les actes de langage. In J. Noret & P. Petit (Eds.), Corps, performance, religion: études anthropologiques offertes à Philippe Jespers (pp. 37-49). Paris: Publibook.(Sciences humaines et sociales).
  • Eraly, A. (2007). Les mouvements de jeunesse et l'enjeu de la citoyenneté. In B. Mathieu & O. Servais (Eds.), Scouts, guides, patros: en marge ou en marche? (pp. 83-88). Bruxelles: Luc Pire.
  • Eraly, A., & Hindriks, J. (2007). Le principe de responsabilité dans la gestion publique. In M. Castanheira De Moura & J. Hindriks (Eds.), Réformer sans tabous: 10 questions pour la Belgique de demain (pp. 195-208). Bruxelles: De Boeck.(Reflets et perspectives de la vie économique, 46-1).
  • Eraly, A. (2005). Les causes et les enjeux des réformes de la fonction publique. In S. Depré & C. Molitot (Eds.), Etat des lieux de la fonction publique (pp. 15-24). Bruylant.(Droit et justice, 59).
  • Eraly, A. (1995). L'amour éprouvé, l'amour énoncé. In L'amour éprouvé, l'amour énoncé, Sociologie de l'amour - Variations sur le sentiment amoureux. 1050 Bruxelles: Editions de l'université de Bruxelles.
Articles dans des revues avec comité de lecture
  • Eraly, A., & Goransson, M. (2020). La gouvernance : un concept digne de ce nom. La Revue nouvelle,(5).
  • Eraly, A., & Goransson, M. (2019). Les plans de pilotage : un défi et une opportunité pour les écoles. Eduquer,(148), 10-12.
  • Eraly, A., & Goransson, M. (2018). L'interface politico-administrative en Belgique. Éthique publique, 20(1). doi:https://doi.org/10.4000/ethiquepublique.3127
  • Eraly, A. (2011). Quelle sémiotique pour quelle théorie sociale? Signata, 2, 167-194.
  • Eraly, A. (2007). Quand la description devient l'explication. L'intervention à l'épreuve du constructionnisme social. Psychologie du travail et des organisations, 13(4), 39-51.
  • Eraly, A., & Hindriks, J. (2007). Le principe de responsabiiite dans la gestion publique. Reflets et perspectives de la vie économique, 46(1), 193-208.
  • Lenaerts, A., & Eraly, A. (1997). Les plans communaux de formation. Le mouvement communal, 79(724), 601-611.
Communications publiées lors de congrès ou colloques nationaux et internationaux
  • Eraly, A. (2011). Laideurs charismatiques : la politique et les médias. Actes du colloque international "Culture et barbarie : communication et société contemporaine" (pp. 407-415) (26-28 mai 2011: Athènes).
  • Eraly, A. (2011). Les enjeux de l'évaluation. Du discours aux pratiques. In L'évaluation de la recherche en sciences humaines et sociales. Regards de chercheurs (p. 298). (Intellection, N° 14). Bruylant-Academia.
  • Eraly, A. (2007). Les enjeux de la gouvernance publique. In J.-F. Husson (Ed.), Nos régions en Europe: voies d'impasse, voies d'avenir : quel développement pour la Wallonie et Bruxelles (pp. 435-449) Charleroi: CIFoP.
  • Eraly, A. (2003). Synthèse et clôture. In S. Bardèche (Ed.), colloque en l'honneur de Renaud Sainsaulieu (pp. 172-178) LSCI-IRESCO.
  • Eraly, A. (2003). La décision publique. Actes des Conférences débats de la Société Royale d'Economie Politique de Belgique (pp. 113-132).
  • Eraly, A. (2001). Les cabinets ministériels et la décision politique. In Les cabinets ministériels et autres : Statuts, rôles et pouvoirs (pp. 65-88) Bruxelles: Bruylant.
Conférences à des colloques scientifiques
  • « L’avenir de l’autorité », SID-ESTP, 25 mars 2020
  • « Governing Belgium. Conflicts and Compromises in a Complex Society”, International University of Sarajevo, 16 avril 2019
  • « Le modèle comme représentation, le modèle comme idéologie », Colloque de l’Académie royale de Belgique : Modèles : Prévoir, Comprendre, Expliquer, Bruxelles, 8 mars 2019.  
  • « La notion de reconnaissance : enjeux philosophiques et perspectives en sciences humaines », Colloque International, ULB, 28 janvier 2019.
  • « Le leadership : entre autorité et légitimité », table ronde au colloque international « Enseigner et former aux RH aujourd’hui », Neuchâtel 11-12 novembre 2016, Université de Fribourg et Haute Ecole ARC en gestion. 
  • « Les paradoxes de la responsabilité. L’autonomie dans la domination », Bruxelles, Académie Royale, 18 novembre 2015. 
  • « La théorie de la scission constitutive de la société : une critique de Claude Lefort et de Marcel Gauchet », VIè Congrès de l’AFS : La sociologie, une science contre nature ? RT10 Sociologie de la connaissance, Université de Versailles, Saint-Quentin-en-Yvelines, 29 juin-2 juillet 2015. 
  • « Légitimité de la crise, crise de la légitimité », colloque international : Récits de la Crise : Mythes et réalités, Université de Macédoine, Thessalonique, 24-26 juin 2015. 
  • « Le modèle des relations confessionnelles en Belgique », conférence scientifique internationale La laïcité de l’Etat, en droit et dans la société, Université de Varsovie, Faculté de droit et d’administration, 4-5 mai 2015. 
  • L’évaluation de la recherche en question, colloque « Penser la science », Université libre de Bruxelles, 9 mai 2015 : présidence de la session 2 et conclusion du colloque. 
  • « Les valeurs du leadership au service de la motivation et de l’apprentissage », 8è symposium Qualité et Sécurité des patients, Bruxelles, 24 novembre 2014.
  • « Les bénéfices et les risques de l’évaluation », Journée d’étude du Parlement de la Fédération Wallonie-Bruxelles, Bruxelles, 24 octobre 2014.
  • « Le poids des mots : quand les modèles construisent la réalité. La performativité des sciences économiques », Bruxelles, Académie Royale, 3 avril 2014.
  • « L’autorité comme domination légitime : une critique du modèle wébérien », Vème Congrès de l’Association Française de Sociologie, CR Histoire de la sociologie, Nantes, 2-5 septembre 2013.
  • « L’entretien comme interaction sociale », IVème Congrès du Réseau international francophone de recherche qualitative : « La logique de la découverte en recherche qualitative » - Université de Fribourg – 19-21 juin 2013
  • Présidence de séance et introduction au colloque international La démocratie enrayée ? Académie Royale de Belgique, 30 mai-1er Juin 2013. 
  • « Entre idéologie et gestion : la sociologie comme intervention », Colloque Accords, désaccords et malentendus : le sociologue comme médiateur dans l’espace public, FUSL, 18-19 octobre 2012. 
  • « L’autonomie professionnelle dans le champ de la santé mentale : entre l’incertitude des patients et l’incertitude des disciplines », XIXème Congrès International de l’AISLF, Comité de Recherche 32 Savoirs, métiers, identités professionnelles, Rabat, 4 juillet 2012 
  • « Écriture littéraire, écriture sociologique », Université de printemps du Ré-Doc : Écrire en sciences sociales – Tunis, 21 mars 2012
Participations à des congrès et colloques internationaux
  • Foucart, S., & Eraly, A. (2020). Leadership et responsabilisation des directions d’école: La réforme du pilotage des établissements en Belgique francophone. Paper session presented at AIRMAP : L’entrepreneuriat, un nouveau modèle de management pour les établissements d’enseignement.,9ème,colloque en ligne,26-27/10/2020 (27 et 28 octobre 2020: En ligne).
  • Eraly, A., & Goransson, M. (2018). La réforme de la gouvernance du système scolaire en Belgique francophone : la légitimité comme construit sociopolitique. Paper session presented at AIRMAP : Un management public innovant (7ème congrès: 1/6/2018: Biarritz (France)).
  • Eraly, A., & Goransson, M. (2017). Les nouveaux modes de travail au sein de l’administration belge: entre respatialisation et despatialisation. Paper session presented at Symposium international : Regards croisés sur les transformations de la gestion et des organisations publiques (VIIIème).
  • Goransson, M., & Eraly, A. (2016). Ministerial Staff in Belgium: Their Central Role in the Coalition Regime and the Particracy. Paper session presented at Association internationale de Science politique (23-28 juillet 2016: Poznan (Pologne)).
  • Genard, J. L., Alberoni, F., Enriquez, E., Eraly, A., Lebrun, J., Maffesoli, M., & Moulin, M. (1995). Réciprocité, sexe, passion: les trois modalités de l'amour. Paper session presented at colloque organisé pour la parution du livre Sociologie de l'amour. Variations sur le sentiment amoureux (jeudi 7 décembre 1995: l'Université libre de Bruxelles).
Thèses et mémoires
  • Eraly, A. (1988). Systèmes techniques et structures d'organisation: l'informatisation des agences bancaires (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté des sciences sociales, politiques et économiques, Bruxelles.
  • Eraly, A. (1985). Le social dé-réifié: contribution à une théorie de la structuration des pratiques sociales (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté des sciences sociales, politiques et économiques, Bruxelles.
Activités de vulgarisation
  • de Coorebyter, V., & Eraly, A. (2017). La fin de la démocratie. Médor (Bruxelles),(6), 92-100.
Divers
  • Eraly, A. (2010). Introduction à la gestion des ressources humaines. Bruxelles: Presses Universitaires de Bruxelles.
  • Eraly, A. (2004). Théorie de la communication. Bruxelles: Presses Universitaires de Bruxelles.
  • Eraly, A. (2004). Sociologie de la connaissance.
  • Eraly, A. (2004). Management humain. Bruxelles: Presses Universitaires de Bruxelles.
  • Eraly, A. (2002). Administration et gestion du personnel. Bruxelles: Presses Universitaires de Bruxelles.
  • Eraly, A. (2000). Théorie de la communication. Bruxelles: Presses Universitaires de Bruxelles.
  • Eraly, A. (1998). Théorie de la communication. Bruxelles: Presses Universitaires de Bruxelles.
  • Eraly, A. (1995). Gestion sociale des entreprises : cours. Bruxelles: Presses Universitaires de Bruxelles.
  • Eraly, A. (1993). Gestion sociale des entreprises: Cours. Bruxelles: Presses Universitaires de Bruxelles.
  • Eraly, A. (1992). Sociologie de la connaissance. Bruxelles: Presses Universitaires de Bruxelles.
  • Eraly, A., & Gabriel, R. (1992). Gestion sociale des entreprises. Bruxelles: Presses Universitaires de Bruxelles.
  • Eraly, A. (1992). Théories de la communication. Bruxelles: Presses Universitaires.
  • Eraly, A. (1991). Administration et gestion du personnel. Bruxelles: Presses Universitaires de Bruxelles.
  • Eraly, A., Gabriel, R., & Bolle De Bal, M. (1989). Gestion sociale des organisations. Bruxelles: Presses Universitaires de Bruxelles.
  • Eraly, A. (1988). Sociologie de la connaissance. Bruxelles: Presses Universitaires de Bruxelles.
  • Eraly, A., & Gabriel, R. (1986). Gestion sociale des organisations. Bruxelles: Presses Universitaires de Bruxelles.
  • Bolle De Bal, M., Lemaitre, N., Eraly, A., & Biltiau, P. (1981). Gestion des âges, gestion de la diversité. Nouvelles formes d'action sociale au sein des organisations ?: recueil de textes. Bruxelles: Presses Universitaires des Bruxelles.
  • Bolle De Bal, M., Eraly, A., & Biltiau, P. (1980). Gestion sociale des organisations: recueil de textes. Bruxelles: Presses Universitaires de Bruxelles.
  • Bolle De Bal, M., Eraly, A., & Biltiau, P. (1979). Gestion sociale des organisations: recueil de textes. Bruxelles: Presses Universitaires de Bruxelles.
Direction d'ouvrages : chapitres rédigés par des membres de l'ULB
  • Decharneux, B. (2003). L’éthique entre définitions et pratiques. In G. Haarscher, B. Decharneux, P. Smets, E. De Keuleneer, & A. Eraly (Eds.), L’entreprise sous surveillance: L’éthique, la responsabilité sociale, le marché, la concurrence, les nouveaux acteurs. Bruxelles: Bruylant.
  • Smets, P. (2003). L'entreprise "auto-éthique" et responsable. In B. Decharneux, P. Smets, E. De Keuleneer, & A. Eraly (Eds.), L'entreprise surveillée: l'éthique, la responsabilité sociale, le marché, la concurrence, les nouveaux acteurs (pp. 25-48). Bruxelles: Cercle d'Éthique du Centre européen du civisme (ULB) - Bruylant.
  • Moulin, M. (1995). L'amour, des gammes à la musique. In M. Moulin & A. Eraly (Eds.), Sociologie de l'amour. Variations sur le sentiment amoureux (pp. 111-127). Bruxelles (Belgique): Editions de l'Université de Bruxelles.
  • Genard, J. L. (1995). Réciprocité, sexe et passion : les trois modalités de l'amour. In A. Eraly & M. Moulin (Eds.), Sociologie de l'amour. Variations sur le sentiment amoureux (pp. 55-77). Bruxelles: Editions de l'Université libre de Bruxelles.
Direction de thèses
  • Van Hove, L. (2014). L'impact et les facteurs-clés de succès du coaching professionnel: une analyse longitudinale auprès de cadres (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté Solvay Brussels School of Economics and Management, Bruxelles.
  • Goransson, M. (2013). Des mécanismes de responsabilisation des hauts fonctionnaires: leur intégration et leur impact dans le système exécutif politico-administratif : analyse du cas belge et mises en perspectives étrangères (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté Solvay Brussels School of Economics and Management, Bruxelles.
  • Resteigne, D. H. (2009). Vers une analyse sociologique des opérations militaires multinationales: regards croisés en Afghanistan, en Bosnie et au Liban (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté des sciences sociales, politiques et économiques – Sciences sociales, Bruxelles.
  • Lobet, D. (2008). Transmettre ou pas ?: dispositions à la transmission au sein des PME familiales en Belgique francophone (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté des sciences sociales, politiques et économiques – Sciences sociales, Bruxelles.
  • Verstraeten, M. (2005). Les consultants en organisation: pilotage et dynamique de l'intervention (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté des sciences sociales, politiques et économiques, Bruxelles.
  • Smets, P. (2004). La légitimité au quotidien: l'idéologie dans le discours managérial (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté des sciences sociales, politiques et économiques, Bruxelles.
  • Vandewattyne, J. (1998). L'innovation managériale et la modernisation des entreprises (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté des sciences sociales, politiques et économiques – Sciences sociales, Bruxelles.
Participation aux jurys de thèse
  • Gloriozova, E. (2018). "The football factory": Passion du football et fabrique du politique en Russie soviétique et postsoviétique (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté de Philosophie et Sciences sociales - Sciences politiques et sociales, Bruxelles.
  • Görtz, N. (2018). APPROCHE MARXISTE DES TRAJECTOIRES DES ORGANISATIONS SYNDICALES: Étude de cas de la CSC et de la FGTB (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté Solvay Brussels School of Economics and Management, Bruxelles.
  • Rojas Gaviria, P. (2012). Three essays on how sharing and consuming support home place reconnection in contemporary liquid times (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté Solvay Brussels School of Economics and Management, Bruxelles.
  • Zindler, K. (2012). Essays on corporate social responsibility in Germany and Spain (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté Solvay Brussels School of Economics and Management, Bruxelles.
  • Hentati, S. (2010). Contribution à une analyse des représentations sociales des compétences dans le contexte tunisien: une étude en termes de comparaisons entre acteurs en positionnements social et professionnel différents (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté des Sciences sociales et politiques – Sciences sociales et Sciences du travail, Bruxelles.
  • Kasese, O.-A. J.-D. (2009). Contribution à une analyse de la sacralisation du pouvoir moderne et ses conséquences: le cas de Joseph-Désiré Mobutu (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté des Sciences sociales, politiques et économiques – Ecole de commerce Solvay, Bruxelles.
  • Closon, C. (2009). Contribution à l'analyse de la perception du rôle social de l'entreprise par les travailleurs: une analyse en termes de soutien organisationnel perçu, d'implication organisationnelle et de satisfaction au travail (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté des Sciences psychologiques et de l'éducation, Bruxelles.
  • Hayashi, M. (2008). Images de femmes dans la littérature japonaise contemporaine, 1935-1975: cas des nouvelles couronnées par le prix Akutagawa (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté des sciences sociales, politiques et économiques – Sciences sociales, Bruxelles.
  • Rubbers, B. (2006). Congo casino: le monde social du capitalisme européen au Katanga (RDC) (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté des sciences sociales, politiques et économiques – Sciences sociales, Bruxelles.
  • Patriarche, G. (2005). Les sciences de l'information et de la communication face à l'émergence d'internet: vers un renouveau de la construction du "public" : approche théorique et méta-analyse des "publics" d'internet (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté de Philosophie et Lettres – Sciences de l'information et de la communication, Bruxelles.
Président de jurys de thèse
  • Tasia, E. (2018). Du traumatisme à la résilience. Étude de cas socio-anthropologique d’un dispositif thérapeutique indigène de la banlieue centrale de Sydney (Australie) (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté de Philosophie et Sciences sociales - Sciences politiques et sociales, Bruxelles.
  • Thery, A. (2017). Analyse des interactions dans les groupes : de la détermination des types d'interactions aux liens avec la performance, la satisfaction et le conflit perçu (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté Solvay Brussels School of Economics and Management, Bruxelles.
  • Witmeur, O. (2008). L'évolution des stratégies de croissance des jeunes entreprises (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté des Sciences sociales, politiques et économiques – Ecole de commerce Solvay, Bruxelles.
  • Ivinza Lepapa, A. C. (2007). Analyse de l'introduction de l'EDI dans les entreprises congolaises: une contribution à l'impact organisationnel des TI (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté des Sciences sociales, politiques et économiques – Ecole de commerce Solvay, Bruxelles.
  • Lambotte, F. (2006). From traditional to IT mediated interorganizational relationships: sensemaking of the internet (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté des Sciences sociales, politiques et économiques – Ecole de commerce Solvay, Bruxelles.
Marie Göransson
Parties d'ouvrages collectifs
  • Goransson, M., & Eraly, A. (2016). Les cabinets ministériels en Belgique : entre coalition et particratie. In J.-M. Eymeri-Douzans, X. Bioy, & S. Mouton (Eds.), Le règne des entourages?: Cabinets et collaborateurs de l'Exécutif dans la France contemporaine. Les Presses de Sciences Po.
  • Daugnaix, A., Goransson, M., & Verstraeten, M. (2014). L’évaluation des fonctionnaires belges évolue-t-elle vers une orientation performance. In Formes et réformes des administrations publiques,. Québec: Presses de l’Université de Laval.
Coordination d'un numéro d'une revue
  • Goransson M. & Piraux A. (2022). Copernic, 20 ans après. Pyramides n°37/38, Bruxelles, 2022, 234 p.

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  • Goransson, M. & Rondeaux, G. (2013). GRH publique. @GRH, 2013/4 n°9, Association de Gestion des Ressources humaines, 198p.
Articles dans des revues avec comité de lecture
  • Goransson M. & Eraly A. (2022). Dépasser la gestion par décrets: les contrats d’objectifs dans les écoles. Revue nouvelle. Pilotage des écoles, comment atterrir ? n°1
  • Bobadilla, N., Goransson, M., & Pichault, F. (2020). Culture et renouveau territorial.: Une exploration des pouvoirs publics dans les dynamiques collectives. Pyramides, 30, 243-262.
  • Eraly, A., & Goransson, M. (2020). La gouvernance : un concept digne de ce nom. La Revue nouvelle,(5).
  • Eraly, A., & Goransson, M. (2019). Les plans de pilotage : un défi et une opportunité pour les écoles. Eduquer,(148), 10-12.
  • Bobadilla, N., Goransson, M., & Pichault, F. (2019). Urban entrepreneurship through art-based interventions:unveiling a translation process. Entrepreneurship and regional development, 31(5-6), 378-399. doi:10.1080/08985626.2018.1539125
  • Eraly, A., & Goransson, M. (2018). L'interface politico-administrative en Belgique. Éthique publique, 20(1). doi:https://doi.org/10.4000/ethiquepublique.3127
  • Goransson, M. (2018). Le développement de la responsabilité des hauts fonctionnaires: Analyse des dispositifs mis en place en belgique, au danemark et en suisse. Revue française d'administration publique, 166(2), 259-274. doi:10.3917/rfap.166.0259
  • Goransson, M. (2015). La réforme des cabinets ministériels. Courrier hebdomadaire CRISP, 2254, 37.
  • Goransson, M. (2014). Strategic Analysis of the Political-administrative system at federal level in Belgium. International review of administrative sciences, 80(1), 52-69.
  • Goransson, M., & Rondeaux, G. (2013). Editorial. @GRH, 4(9), 7-10.
  • Daugnaix, A., & Goransson, M. (2011). Dix ans après l’adoption du Plan Copernic, comment les hauts fonctionnaires sont-ils évalués et comment évaluent-ils leurs collaborateurs? Pyramides,(20), 45-72.
  • Goransson, M. (2010). La responsabilisation des hauts fonctionnaires aux différents niveaux de pouvoir. Courrier hebdomadaire CRISP, 11(2056-2057), 72.
  • Goransson, M., & Faniel, J. (2008). Le financement et la comptabilité des partis politiques francophones. Courrier hebdomadaire CRISP, 4(1989-1990), 6-92. doi:10.3917/cris.1989.0006
Communications publiées lors de congrès ou colloques nationaux et internationaux
  • Batselé, D., Goransson, M., & Tibbaut, A. (2017). Les nouveaux dispositifs de management des pouvoirs locaux : quelles ambitions pour quels résultats ? In Le directeur général et les nouveaux outils de management. Premier bilan et perspectives (p. 152) Wauthier-Braine: Vanden Broele.
  • Goransson, M. (2008). Les cabinets ministériels : notre système politique peut-il s’en passer ? Science politique et actualité : l’actualité de la science politique Quatrième congrès de l’Association belge de science politique (ABSP–CF),(24 & 25 avril 2008: Louvain-la-Neuve)
Rapports de recherche, comptes rendus, lettres à l'éditeur, working papers
  • Goransson, M. (2011). Les dispositifs de responsabilisation des hauts fonctionnaires belges. Analyse stratégique du système politico-administratif fédéral. (Working Papers CEB No 11-048).
  • Daugnaix, A., Goransson, M., & Verstraeten, M. (2009). De l’évaluation des prestations des hauts fonctionnaires et de leurs agents à différents niveaux de pouvoir belges. Interrogations sur l’orientation performance des dispositifs évaluatifs. (Working papers CEB No 09-020.RS).
  • Daugnaix, A., & Goransson, M. (2009). Les Top Managers au coeur des réformes : comment vivent-ils leur position double d'évaluateur-évalué? (Working papers CEB No 09-019.RS).
  • Goransson, M. (2008). Les cabinets ministériels: analyse et comparaison de leur nécessité au sein du système politico-administratif. (Working papers CEB No 08-038.RS). Université Libre de Bruxelles, Solvay Business School, Centre Emile Bernheim (CEB).
  • Goransson, M. (2008). Les cabinets ministériels belges dans une perspective comparative : Analyse et alternative.
Participations à des congrès et colloques internationaux
  • Foucart, S., Goransson, M., & Viroux, C. (2020). La reconfiguration de la posture des hauts fonctionnaires belges : une comparaison des pratiques évaluatives dans les administrations belges. Paper session presented at AIRMAP : L’entrepreneuriat : quels défis pour le manager public ? (9ème: 26-27/10/2020: colloque en ligne).
  • Goransson, M. (2019). Les cabinets ministériels. Leur rôle central dans la prise de décision gouvernementale en Belgique. Paper session presented at Permanent Study Group 17 “Sociology of the State: Reforms & Resilience” EGPA (2019 Annual Conference: 11-13/09/2019: Belfast).
  • Goransson, M., & Van Haute, E. (2018). La coordination au sommet de l’Etat belge. Paper session presented at Permanent Study Group 17 “Sociology of State: Reforms and Resilience”, EGPA (2018 Annual Conference: 5-7/9/2018: Lausanne (Suisse)).
  • Goransson, M., & Tibbaut, A. (2018). Le contrôle de gestion au sein des pouvoirs locaux wallons : des dispositifs non articulés et des pratiques balbutiantes. Paper session presented at AIRMAP : « Un management public innovant ? » (7ème congrès: juin 2018: Biarritz).
  • Eraly, A., & Goransson, M. (2018). La réforme de la gouvernance du système scolaire en Belgique francophone : la légitimité comme construit sociopolitique. Paper session presented at AIRMAP : Un management public innovant (7ème congrès: 1/6/2018: Biarritz (France)).
  • Eraly, A., & Goransson, M. (2017). Les nouveaux modes de travail au sein de l’administration belge: entre respatialisation et despatialisation. Paper session presented at Symposium international : Regards croisés sur les transformations de la gestion et des organisations publiques (VIIIème).
  • Goransson, M., & Eraly, A. (2016). Ministerial Staff in Belgium: Their Central Role in the Coalition Regime and the Particracy. Paper session presented at Association internationale de Science politique (23-28 juillet 2016: Poznan (Pologne)).
  • Goransson, M., & Rondeaux, G. (2015). Developing Competencies of Public Managers : a Hybrid System Analysis in a Critical Management Education Perspective. Paper session presented at EGOS Colloquium (31st: 02 -04 juillet 2015: Athènes).
  • Goransson, M., & Rondeaux, G. (2014). Analyse critique d’un établissement de formation des futurs managers publics belges : Quels fondements pour quelles compétences ? Paper session presented at Symposium International : Regards croisés sur les transformations de la gestion et des organisations publiques (VIème symposium: 27-28 novembre 2014: Montréal).
  • Goransson, M. (2012). Eclairage sur la notion de responsabilité en tant que valeur publique: Son développement au sein des administrations belges et danoises. Paper session presented at Colloque international de l’Association internationale de recherche en management public ("Les valeurs publiques": 5 & 6 décembre 2012: Paris).
  • Goransson, M. (2011). Les dispositifs de responsabilisation des hauts fonctionnaires belges.: Analyse stratégique du système politico-administratif fédéral. Paper session presented at Colloque international du Groupe de recherche thématique GRH dans les services publics de l’Association francophone de Gestion des Ressources humaines AGRH (2ème colloque: «L’univers hybride de l’administration et ses conséquences sur la GRH publique »: 17 & 18 novembre 2011: Lausanne).
  • Daugnaix, A., & Goransson, M. (2010). Le Plan Copernic constitue-t-il une réponse à la crise de légitimité des pouvoirs publics belges ? Paper session presented at Congrès annuel de la Société québécoise de Science politique (SQSP), « Règles, acteurs et ressources politiques », (20 & 21 mai 2010: Québec, Canada).
  • Daugnaix, A., Goransson, M., & Verstraeten, M. (2009). De l’évaluation des prestations des hauts fonctionnaires et des agents à diférents niveaux de pouvoir belges. Interrogations sur l’orientation performance des dispositifs évaluatifs. Paper session presented at Congrès annuel de la Société québécoise de Science politique (SQSP) (28 & 29 mai 2009: Ottawa, Canada).
  • Daugnaix, A., & Goransson, M. (2009). Les top-managers au cœur des réformes: comment vivent-ils leur position double d’évaluateurs évalués. Paper session presented at Colloque du Centre d’étude et de recherches en administration publique (Cerap), « Les réformes vues d’en bas » (14 & 15 mai 2009: Bruxelles).
  • Goransson, M. (2008). Les cabinets ministériels belges : Analyse et Comparaison de leur nécessité au sein du système politico-administratif. Paper session presented at Journée de collaboration ULB-Sorbonne (16 décembre 2008: Paris, France).
Thèses et mémoires
  • Goransson, M. (2013). Des mécanismes de responsabilisation des hauts fonctionnaires: leur intégration et leur impact dans le système exécutif politico-administratif : analyse du cas belge et mises en perspectives étrangères (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté Solvay Brussels School of Economics and Management, Bruxelles.
Direction de thèses
  • Tibbaut, A. (2020). La mise en oeuvre des réformes de la gouvernance locale en Belgique. Une perspective stratégique (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté de Philosophie et Sciences sociales - Sciences politiques et sociales, Bruxelles.
Lucy Van Hove
Articles dans des revues avec comité de lecture
  • Vuchelen, J., & Van Hove, L. (1993). De vraag naar bankbiljetten en de introductie van het bankbiljet van tiendulzend frank. Cahiers Economiques de Bruxelles, 140, 489-511.
Thèses et mémoires
  • Van Hove, L. (2014). L'impact et les facteurs-clés de succès du coaching professionnel: une analyse longitudinale auprès de cadres (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté Solvay Brussels School of Economics and Management, Bruxelles.
Participation aux jurys de thèse
  • Thery, A. (2017). Analyse des interactions dans les groupes : de la détermination des types d'interactions aux liens avec la performance, la satisfaction et le conflit perçu (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté Solvay Brussels School of Economics and Management, Bruxelles.
Michel Verstraeten
Ouvrages publiés à titre de seul auteur
  • Verstraeten, M. (2007). Consultants en organisation: stratégies et pratiques de l'intervention. Bruxelles: De Boeck.
Parties d'ouvrages collectifs
  • Daugnaix, A., Goransson, M., & Verstraeten, M. (2014). L’évaluation des fonctionnaires belges évolue-t-elle vers une orientation performance. In Formes et réformes des administrations publiques,. Québec: Presses de l’Université de Laval.
  • Verstraeten, M. (2008). L'intervenant face aux objectifs de mission: entre tensions vécues et régulations tentées. In F. Pichault, O. Lisein, G. Rondeaux, & V. Xhauflair (Eds.), La recherche-intervention peut-elle être sociablement responsable? (pp. 121-143). Paris: Vuibert.
  • Verstraeten, M. (2007). Le cadre d'épanouissement et les tendances sécuritaires de société. In B. Mathieu & O. Servais (Eds.), Scouts, guides, patros: en marge ou en marche? (pp. 170-175). Bruxelles: Luc Pire.
Articles dans des revues avec comité de lecture
  • Zhu, Y., & Verstraeten, M. (2013). Human resource management practices with vietnamese characteristics: A study of managers' responses. Asia Pacific journal of human resources, 51(2), 152-174. doi:10.1111/j.1744-7941.2012.00057.x
Rapports de recherche, comptes rendus, lettres à l'éditeur, working papers
  • Thery, A., & Verstraeten, M. (2018). Satisfaction and Perception of Conflict in Teams: Understanding their Relationship and the Importance of Interaction Types. (Working Papers CEB No 18-014).
  • Thery, A., & Verstraeten, M. (2018). Highlighting the Relations between Interaction Types in Meetings and Group Performance. (Working Papers CEB No 18-011).
  • Thery, A., & Verstraeten, M. (2018). INSIDE TEAMS3D (IT3D) – Development of a multi-dimensional interaction coding system. (Working Papers CEB No 18-012).
  • Thery, A., & Verstraeten, M. (2013). Interaction coding: development of a multi-dimensional instrument. (Working Papers CEB No 13-051).
  • Verstraeten, M., & Thery, A. (2013). Légitimité des chefs : construction et validation d’un modèle multidimensionnel. (Working Papers CEB No 13-007).
  • Daoudy, H., & Verstraeten, M. (2013). Team Dynamics and the Marshmallow Challenge: studying team performance and personal satisfaction with a focus on verbal interactions. (Working Papers CEB No 13-006).
  • Daugnaix, A., Goransson, M., & Verstraeten, M. (2009). De l’évaluation des prestations des hauts fonctionnaires et de leurs agents à différents niveaux de pouvoir belges. Interrogations sur l’orientation performance des dispositifs évaluatifs. (Working papers CEB No 09-020.RS).
  • Verstraeten, M. (2006). L'intervenant face aux objectifs de mission: entre tensions vécues et régulations tentées. (Working papers CEB No 06-013.RS). Université Libre de Bruxelles, Solvay Business School, Centre Emile Bernheim (CEB).
Participations à des congrès et colloques internationaux
  • Daugnaix, A., Goransson, M., & Verstraeten, M. (2009). De l’évaluation des prestations des hauts fonctionnaires et des agents à diférents niveaux de pouvoir belges. Interrogations sur l’orientation performance des dispositifs évaluatifs. Paper session presented at Congrès annuel de la Société québécoise de Science politique (SQSP) (28 & 29 mai 2009: Ottawa, Canada).
Thèses et mémoires
  • Verstraeten, M. (2005). Les consultants en organisation: pilotage et dynamique de l'intervention (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté des sciences sociales, politiques et économiques, Bruxelles.
Activités de vulgarisation
  • Verstraeten, M. (2007). A quoi servent les consultants? From Solvay Magazine, 13-16.
  • Verstraeten, M. (2006). Recenser les besoins de développement du personnel. Personnel & gestion, 8, 10-18.
Direction d'actes de colloque: chapitres rédigés par des membres de l'ULB
  • Closon, C., & Karnas, G. (2003). Job stress and the role of psycho-organisational variables in doctors and kinesitherapists of a Unit of Intensive Care. 2003, Belgian Psychological Society (p. 116) (Bruxelles).
Direction de thèses
  • Görtz, N. (2018). APPROCHE MARXISTE DES TRAJECTOIRES DES ORGANISATIONS SYNDICALES: Étude de cas de la CSC et de la FGTB (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté Solvay Brussels School of Economics and Management, Bruxelles.
  • Thery, A. (2017). Analyse des interactions dans les groupes : de la détermination des types d'interactions aux liens avec la performance, la satisfaction et le conflit perçu (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté Solvay Brussels School of Economics and Management, Bruxelles.
  • Serghini Idrissi, A. (2016). Job performance evaluations as gender barriers in male dominated organizations and occupations (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté Solvay Brussels School of Economics and Management, Bruxelles.
  • Van Hove, L. (2014). L'impact et les facteurs-clés de succès du coaching professionnel: une analyse longitudinale auprès de cadres (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté Solvay Brussels School of Economics and Management, Bruxelles.
  • Goransson, M. (2013). Des mécanismes de responsabilisation des hauts fonctionnaires: leur intégration et leur impact dans le système exécutif politico-administratif : analyse du cas belge et mises en perspectives étrangères (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté Solvay Brussels School of Economics and Management, Bruxelles.
Participation aux jurys de thèse
  • Renier, L. (2019). Meta-Perception at Work: Empirical and Theoretical Evidence for the Inclusion of Meta-Perception and its Accuracy in Organizational Behavior (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté Solvay Brussels School of Economics and Management, Bruxelles.
  • Duvivier, F. (2015). Global Mobility of People in Offshore Outsourcing and Insourcing arrangements (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté Solvay Brussels School of Economics and Management, Bruxelles.
  • Emontspool, J. (2012). Consumption discourses as positioning strategies for international migrants (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté Solvay Brussels School of Economics and Management, Bruxelles.
  • Rusinek, M. (2009). Wages and the bargaining regimes in corporatists countries: a series of empirical essays (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté des sciences sociales, politiques et économiques – Sciences économiques, Bruxelles.
  • Witmeur, O. (2008). L'évolution des stratégies de croissance des jeunes entreprises (Thèse doctorale non-publiée). Université libre de Bruxelles, Faculté des Sciences sociales, politiques et économiques – Ecole de commerce Solvay, Bruxelles.